左岸，指法国首都巴黎在塞纳河左岸的部分。由于文化知识界聚集，各种书店、出版社、小剧场、美术馆、博物馆等相继建立，巴黎左岸成为一笔文化遗产、一种象征、一个符号、一个时髦的形容词。
上海以徐汇滨江地区为载体，正着力打造一个全新的区域品牌，在2011年末徐汇区第九次党代会上明确提出打造“西岸文化走廊”的品牌工程战略之后，“上海西岸”这个新的文化地标也正式浮出水面。
上海西岸
作为上海“十二五”及“十三五”规划中与前滩、后滩等并列的六大功能区之一，西岸区域东临黄浦江，紧邻徐家汇、龙华历史文化区，与世博园区、后滩花园隔江相望，面积约9.4平方公里，岸线长约11.4公里，是目前黄浦江两岸可成片开发面积最大的区域，未来，区域载体开发总量将达到900万平方米。
如此大的区域，未来将如何布置文化及相关产业？它将与文化业界、相关产业如何互动？又将与上海已有的诸多文化地标如何呼应？记者独家对话了上海西岸开发（集团）有限公司产业推进部副部长陈安达。
文化财富：西岸名称由来如何？在西岸的开发建设中，“西岸文化走廊”涵盖西岸艺术中心、西岸文化艺术示范区、西岸艺术品保税仓库、美术馆大道等诸多项目，请问各个项目或区域之间的关系？
陈安达：西岸是我们正在打造的一个以徐汇滨江为载体的区域品牌，并不仅是一个地理名词。“西岸”的说法来自“西岸文化走廊”工程项目，这个项目统领整个开发区域，其中也会分成若干小型片区、特色片区及功能性项目，如美术馆大道、西岸文化艺术示范区等。我们将围绕上述核心项目，汇集国内外文化艺术、信息传媒、时尚设计、创新金融等方面的领袖企业，着力打造一个具备国际级水准的滨水文化金融集聚区。目标成为与巴黎左岸、伦敦南岸比肩的国际滨水文化魅力区。
文化财富：西岸文化走廊的重点工程包括哪些？哪些已经具体实施？未来规划还会扩大吗？
陈安达：整体上，西岸还是个在建区域，核心区的各主要项目的主体工程要在“十三五”期间完成。目前主要规划包括艺术、设计、时尚；信息、娱乐、传媒；创新金融三个核心产业板块。
文化艺术方面，已建成的有收藏家刘益谦、王薇夫妇创办的龙美术馆（西岸馆）（2014），由印尼华人收藏家余德耀先生创办、原上海飞机制造厂机库改造而成的余德耀美术馆（2014），西岸艺术品保税仓库（2014）、西岸艺术中心（2014）、西岸文化艺术示范区（2015）。规划及在建项目有：油罐艺术公园（在建）、星美术馆（在建）、西岸美术馆（在建）、水边剧场（待建）等重点项目。
信息传媒板块，西岸传媒港（在建）是重要的先导项目，已入驻企业包括上海梦中心、湘芒果、腾讯、万达信息、国盛集团等。以文化传媒和信息通讯产业为核心，西岸传媒港通过核心产业龙头企业的集聚，一体化设计且富有活力的功能复合型商务社区设计理念，以及依托滨江景观资源的滨水休闲资源，将形成具有活力的文化传媒产业聚集区。其中的重点项目如上海梦中心（在建），是“西岸传媒港”的旗舰项目，由香港兰桂坊集团、美国梦工场及上海华人文化产业投资基金携手打造，是国内投资规模最大的商业及文化活动项目之一。其总建筑面积达46.3万平方米，包含12个创意文化建筑如“东方梦工厂”总部、演艺剧场、IMAX影院、音乐厅、艺术家工作室等，也将成为全球性电影首映、重大演艺活动等的举办地和时尚生活街区，预计将于2017年竣工。
于2012年8月正式落户西岸的“东方梦工厂”，内容涵盖以家庭娱乐为核心的动画技术研发与动画影视制作、版权作品发行、衍生产品等，已成为中国乃至亚洲地区领先的影视动画制作基地，未来将携手美国梦工厂出产本土动画影片。另一处建筑——梦想巨蛋原为水泥厂车间，未来将被改造成拥有3000个座位的现场表演中心，其中的梦剧场以标准百老汇剧目要求建设，将成为众多外国经典剧目的演出主场。此外，还有IMAX影院、乐高乐园、兰桂坊生活街区等。
另外，自2012年起举办的西岸音乐节、西岸建筑与当代艺术双年展、西岸艺术与设计博览会等品牌文化活动也持续亮相且备受肯定，西岸文化群落已初具规模。
文化财富：目前西岸已确定的项目感觉上以艺术品展示交易为主，未来在艺术品、传媒业、娱乐业、金融业等业态上，将大约采取什么样的发展比例？
陈安达：2012年起，我们就遵循“规划引领、文化先导、产业主导”的总体开发思路，在业态上目前除了艺术、设计、时尚，信息、娱乐、传媒，创新金融三个核心产业板块外，以民航四大中心为首的航空服务业也是非常重要的特色产业板块。从空间上，沿江的空间主要以公共文化艺术为主，梦工厂区段则是娱乐文化板块，沿江二线到腹地的范围更多的是产业发展所需的商办载体。
文化财富：建立传媒业、艺术品和金融业等“混居”的集聚区，目的就是为了1+1>2的效应，能否介绍一下因为集聚和跨界联动而产生“放大效应”的成功案例？
陈安达：目前我们的美术馆、艺术平台和艺术品保税仓库之间的互动较多。艺术品保税仓库是国际艺术的进入渠道，美术馆提供展示功能，艺博会等平台则完成交易。当然，由我们开发建设的艺术品保税仓库，并不只为西岸服务，同时面向上海甚至全国的艺术品产业，先后为龙美术馆、余德耀美术馆、上海当代艺术馆、西岸艺术与设计博览会、上海城市空间艺术季、设计上海、021艺博会、IFC法国路易王朝古董展、阿拉里奥画廊、苏富比等近30家国际机构的1200多件艺术品提供保税仓储、物流、展示和金融服务，总货值6.28亿元。
文化财富：西岸的艺术品保税仓库与外高桥的艺术品保税仓库之间的功能定位有什么区别？
陈安达：西岸保税仓库位于西岸最南端，总建筑面积3200平方米，是与国际知名艺术品仓储设施管理公司——新加坡自由港管理有限公司合作打造，是其首个在华项目，是上海首个自贸区外的专业艺术品保税仓储服务设施，也是徐汇滨江地区综合开发和西岸文化走廊建设的重要组成部分。我们与新加坡自由港管理有限公司达成了战略合作，投建管理参照了对方的经验和国际标准，他们也能为我们带来国际艺术品资源。
2014年7月19日，收藏家刘益谦将在香港以2.81亿港元拍得的明成化“斗彩鸡缸杯”入库西岸艺术品保税仓库，并把它作为龙美术馆的镇馆之宝，是西岸艺术品保税仓库仓储第一单。外高桥保税区的服务范围更广，涉及艺术品和文化设备等多领域，而我们主打艺术品仓储，同时在地理位置上，我们更靠近中心城区，在服务便捷性方面有我们的优势。
文化财富：创新金融产业是西岸的“三翼”之一。据解放日报报道，未来西岸集团将与中国人民银行上海总部共同建立“国际性创新型金融集聚区”。而据上海徐汇区政府介绍，在徐汇区正在探索建立“文化金融试验区”，请问这两个主体之间关系如何？西岸集团是否为徐汇区开发创新金融的主体？
陈安达：国际性创新型金融集聚区，首先具备浓厚的国际性色彩，其次强调各类创新型金融机构的集聚；文化金融试验区未来更多的是引导文化产业与金融嫁接，为其业务创新提供支持和便利，区内会尝试探索建立相应金融服务、引导机制，促进金融机构对接到具体的文化项目上去。其中，创新金融集聚区的核心实施区域是在西岸，而文化金融试验区的范围更大一些。
文化财富：筹建和运营西岸这种大规模文化集聚区，对管理公司是个巨大的考验。西岸集团的具体开发和管理策略是什么？有没有一些措施来吸引产业入驻？
陈安达：西岸集团由原先徐汇区内土地收储及基础公共设施建设、文化产业投资、资产运营管理方面的3家主要公司组建而成，现已发展到12家一级子公司。这种组合结构保证了我们具备土地收储、基础设施建设、文化产业投资引进、资产运营管理等能力，也是区域综合开发建设的需要。
根据区委区政府的“规划引领、文化先导、产业主导”理念，西岸的整体开发首先是将公共开放空间和基础设施做好，创造一个良好的环境。其次，将沿江最优质资源拿出来，打造公众活动的区域，为公众文化设施建设提供空间，还江于民，提升区域整体品质。
第三是坚持产业核心的塑造，目前区域内引进的众多开发项目，在土地出让前对项目的产业和用途都要经过多番考量，一定要符合区域总体产业定位，宁缺毋滥。同时，拒绝“粗放式”的开发，要求开发单位有较高的自用和持用比例，即不能简单的“买土地、造房子、卖房子”，而是楼宇建成后，作为开发单位自身的企业办公使用，还需要将持有部分物业做长期经营，这就对开发单位的要求更高了，目前的上海梦中心、腾讯、湘芒果等企业都是这个方式。
第四是通过对区域总体规划的把握，入驻项目会在空间规划上有一个统筹，做到既保障各个项目的特点，又能符合区域整体的要求，同时会对开发单位的建筑标准、节能标准等做一系列的具体要求，如地下统一开发、绿色建筑指标等等。
文化财富：文化企业大多轻资产运营，土地出让式的重资产开发，会撬动文化企业加入的积极性吗？
陈安达：目前，随着文化产业的发展，许多大型文化传媒、信息服务企业，一方面随着企业自身业务的扩大，涉及领域的不断增多，企业自身对办公空间有着更多的需求，另一方面，许多文化产业企业发展到后期，线上资源线下化，也是一个发展的趋势，实际的载体资源对于文化产业的重要性也越来越凸显，同时作为稀缺的沿江空间资源，市场对区域开发理念的认可等都会成为大家聚集在这里的原因。所以我们的集聚理念在招商引资时得到广泛的认可，东方梦工厂等主力项目一早就确定了合作，并没有阻力。
当然，这么大的文化规划，我们宁可做好一步再进行下一步。因此，我们的开发节奏并不会太快，今年的核心任务还是以美术馆大道的公共文化设施建设、西岸传媒港等核心区的楼宇建设为主。
