这一逻辑的出发点,与徐汇滨江过去十余年的开发经验密不可分。其中排在首位的开发经验,就是“产业先导”和“一张蓝图画到底”。
叶可央介绍,徐汇滨江南部片区的规划目标,是希望四个功能组团最终能协同构建“源头创新—产业落地—服务支撑—活力引流”的完整发展闭环。目前,几个功能组团之间存在资源尚待融合、空间结构尚待整合、蓝绿系统尚待贯通的挑战,徐汇滨江生态活力向腹地渗透的通道也待打通。
研讨会上,有项目开发主体单位提出,徐滨南部片区的规划可否在十余年前北部片区的规划基础上有所进阶。譬如,在各个商办项目的开发、建设和入市节奏上有所协调错位,让各项目之间形成互补协同效应,而非单纯的商业竞争——抢租户。
徐汇滨江开发历程中的另一条经验“产城融合”,可以解开这一难题。
目前,徐汇滨江已开发岸线长度为11.4公里,为其岸线总长约一半。接下来,徐滨将全力探索“向南拓展”和“向腹地延伸”。具体举措包括:优化全域空间结构,打通水岸腹地联动通道;构建“交通—绿地—水系”融合支撑网络,完善全域骑行路网,推动西岸漫游线延伸,织补蓝绿空间并植入复合功能;通过城市设计,系统塑造兼具科创特质与滨江特色的城区风貌与生活场景;最终形成一套可指导区域未来发展、切实可行的规划方案。
几项举措指向同一目标:开发的节奏处理好了,各个项目间都是协同发展的。